【經濟日報╱記者李至和／台北報導】 2009.03.09 03:30 am
聯合發行公司董事長陳日陞。
國內圖書市場逐漸萎縮，圖書發行經銷規模最大的聯合發行公司計劃合併中小型發行商，以降低作業成本、提升行銷功能，為市場注入活水，達成三年內營收破30億元的目標。
國內兩大圖書經銷商聯經出版與農學社合併的聯合發行公司，經過三個月磨合期後，已漸收成效，可以節省固定成本7%、估計約500萬元。
整合成功 毛利可望增加
聯經出版與農學社去年12月完成整合，成立聯合發行，負責圖書與雜誌發行，資本額1億元。聯合發行董事長陳日陞說，整合後可降低15%營運成本，估計一年省下2,100萬元，即使今年營收目標與去年相當約17億元，但節省固定費用後，毛利會增加。
國內圖書市場長期存在新書量過多、結帳制度失衡等問題，加上景氣低迷等因素影響，圖書退貨率節節高升。圖書業者觀察，去年退貨率約四、五成，較以前增加逾15%，造成經銷商的物料費用大增。
陳日陞分析，圖書物流費用幾乎都由經銷商承擔，退書量過高時，經銷商負擔的物流費用會較過去增加兩、三倍，造成資金周轉吃緊，不少中小型經銷商承受極大壓力。
聯合發行設在南崁的自動發書倉庫，在兩大經銷商整合後，承載量也僅達到65%，因此才提出合併中小型經銷商的想法。由於國內經銷系統綿密又零散，同一本書在北中南等地可能有三個經銷商，個別通路也有不同的經銷商，合併難度不低。
陳日陞說，聯經出版與農學社未合併前，都是大型圖書經銷商，整合三個月後，在未減薪、裁員下，就節省龐大固定成本，顯示合併有利，節省的費用就等於是盈餘。
兩家公司整合後，來往書店與出版社超過2,500家，發行量占書店總書品約20%。聯合發行提供出版業每天新書同步上市的服務，每月為出版社規劃發書策略，新舊書籍都保證48小時內到貨，有效降低書店缺貨問題。預估每月發書量約500種、占全台每月2,000種新書的25%。
退書率高
今年飆上五成
【記者李至和／台北報導】書市疲軟，退書率升高，業者估計，去年至今的退書率最高可達到五成，首刷3,000本書，最多有一半從通路退回給經銷商，再回到出版社倉庫。
圖書退書率高，除買氣低迷外，最主要的還是新書出版量太多。除非是暢銷書熱賣，否則很多書最後都成為庫存書，以致退書率持續攀高。
業者分析，圖書物流費用占成本的7%到10%，在退書率升高後，物流成本也跟著墊高，這些成本都是經銷商承擔。加上退書後產生的資金周轉問題，使一些中小型圖書經銷商開始思考朝大型經銷商靠攏。
大型經銷商具備較完整的物流系統，通路布局也較廣，掌握的圖書資訊較精準，這些優勢可彌補中小型經銷商不足之處。
另外，台灣市場有限，同一本書因區域、通路不同而分散給不同經銷商，徒增成本。
不過，圖書業者表示，國內圖書經銷商雖然零散，但與通路、出版社的關係卻是盤根錯節，即使中小經銷商有意併入大型經銷商體系，但合併後的合作方式、利益分攤、資源共享等問題，都有待考驗。
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